طراحی الگوی مفهومی بریکولاژ کارآفرینی در منابع انسانی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده

استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

چکیده

زمینه و هدف:بریکولاژ کارآفرینانه در منابع انسانی، واحد منابع انسانی را به "کارآفرین داخلی" تبدیل کرده و با استفاده از منابع موجود، محدودیت‌ها را به موتور نوآوری تبدیل می‌کند تا ارزش پایدار با هزینه کم ایجاد کند. هدف این پژوهش طراحی الگوی مفهومی بریکولاژ کارآفرینی در منابع انسانی است.
روش‌شناسی:پژوهش حاضر دارای مبانی فلسفی تفسیری و رویکردی استقرایی و کیفی است. نوع پژوهش میدانی بوده و از نظریه داده بنیاد استفاده می‌کند. نمونه‌گیری نظری از طریق مصاحبه با ۱۵ نفر از مدیران منابع انسانی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط در شهرک صنعتی سنندج انجام شده است. طبقات کدگذاری باز با کدگذاری محوری پیوند داده شدند و برای شکل دادن به تئوری داده، در کدگذاری انتخابی پالایش شدند. اعتبارسنجی از طریق بازبینی اعضا و مثلث‌سازی انجام شده و پایایی با بازکدگذاری داور دوم (ضریب توافق ۸۵٪) تأیید گردید.

یافته‌ها: یافته‌ها در قالب مدل پارادایمی شامل مقوله محوری، شرایط علّی، عوامل زمینه‌ای، شرایط مداخله‌گر، راهبردهای تعاملی و پیامدها طراحی شده است.

نتیجه‌گیری: مدل ارائه‌شده می‌تواند راهنمایی برای برنامه‌ریزی راهبردی مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سنندج فراهم کند تا از مزایای آن بهره‌مند شوند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Designing Conceptual Bricolage Paradigm of Entrepreneurship in Human Resource

نویسنده [English]

  • Peyman Akbari
Assistant Professor of Public Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
چکیده [English]

Background and Objective: Entrepreneurial bricolage in human resources transforms the human resources department into an "internal entrepreneur" and uses existing resources to transform constraints into an innovation engine to create sustainable value at low cost. The aim of this research is to design a conceptual model of entrepreneurial bricolage in human resources.
Methodology: The present research has interpretive philosophical foundations and an inductive and qualitative approach. The type of research is field research and uses grounded theory. Theoretical sampling was conducted through interviews with 15 human resources managers of small and medium-sized businesses in Sanandaj Industrial Park. Open coding categories were linked with axial coding and refined in selective coding to form a data theory. Validation was conducted through member review and triangulation, and reliability was confirmed by second-rater recoding (85% agreement coefficient).

Findings: The findings are designed in the form of a paradigmatic model including the central category, causal conditions, contextual factors, intervening conditions, interactive strategies, and consequences.

Conclusion: The presented model can provide guidance for strategic planning for managers of small and medium-sized businesses in Sanandaj so that they can benefit from its benefits.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Entrepreneurial Bricolage
  • Human Resources
  • Grounded Theory
منابع
دمیرچی، محمدصدرا و منهاج، امیرمحمد (1401). تأثیر رویکرد کارآفرینانه بر نوآوری محصول از طریق جهت‌گیری‌های استراتژیک، یادگیری و انعطاف‌پذیری هماهنگی با در نظر گرفتن نقش تعدیل‌گر انعطاف‌پذیری منابع. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی – گرایش استراتژی. دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال.
صالحی، علی‌اکبر؛ منهاج، امیرمحمد و موسی‌پور، حجت‌الله (1400). رابطه ظرفیت جذب بالقوه با نوآوری در مدل کسب‌وکار از طریق متغیرهای واسطه‌ای انعطاف‌پذیری استراتژیک و ظرفیت جذب تحقق‌یافته. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی. دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال.
گلستانی، مهدی و بنداری، مهرداد (1402). تأثیر بریکولاژ منابع بر جهت‌گیری کارآفرینانه کسب‌وکارهای نوپای شهر تهران با متغیرهای تعدیل‌کننده ناهمگونی تیم مدیریت ارشد و یکپارچگی رفتاری تیم مدیریت ارشد پایان‌نامه کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی – گرایش کارآفرینی. دانشگاه آزاد اسلامی، واحد الکترونیکی.
 
Baker, T., & Nelson, R. E. (2005). Creating something from nothing: Resource construction through entrepreneurial bricolage. Administrative Science Quarterly, 50(3), 329–366. https://doi.org/10.2189/asqu.2005.50.3.329
Bakker, A.B., & de Vries, J.D.  (2021) Job Demands–Resources theory and self-regulation: new explanations and remedies for job burnout, Anxiety, Stress & Coping, 34(1), 1-21, https://doi.org/10.1080/10615806.2020.1797695
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/ 10.1177/014920639101700108
Börekçi D, Y., Kiriş S, K., & Batmaca, S. (2020), "Analysis of enterprise resource planning (ERP) system workarounds with a resilience perspective". Continuity & Resilience Review, 2(2), 131–148, doi: https://doi.org/10.1108/CRR-06-2020-0022
Ciambotti G, Zaccone MC, Pedrini M (2023), "Enabling bricolage in resource-constrained contexts: the role of sense of community and passion in African social entrepreneurs". Journal of Small Business and Enterprise Development, 30(1), 167–185, doi: https://doi.org/10.1108/JSBED-02-2022-0049
Chen, Y. W. (2023). The human-centric predictors of entrepreneurial bricolage in small and medium-sized enterprises in culture and creative parks. IEEE Transactions on Engineering Management71, 4930-4939. https://doi.org/10.1109/TEM.2022.3230780
Strauss, A., & Corbin, J. (2014). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (4th ed.). Sage.
De Clercq, D., & Voronov, M. (2011). Sustainability in entrepreneurship: A tale of two logics. International Small Business Journal: Researching Entrepreneurship, 29(4), 60-79. https://doi.org/10.1177/0266242610372460
Di Domenico, M., Haugh, H., & Tracey, P. (2010). Social Bricolage: Theorizing Social Value Creation in Social Enterprises. Entrepreneurship Theory and Practice, 34(4), 681–703. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2010.00370.x
Ding, Z., Ye, G., Huang, S., & Hu, M. (2022). How learning orientation drives the international performance of INVs: The roles of entrepreneurial bricolage and degree of internationalization. Multinational Business Review, 30(2), 192–216.​ https://doi.org/10.1108/MBR-07-2020-0155
Donbesuur, F., Owusu-Yirenkyi, D., Ampong, G. O. A., & Hultman, M. (2023). Enhancing export intensity ofentrepreneurial firms through bricolage and international opportunity recognition: The differential rolesof explorative and exploitative learning. Journal of Business Research, 156, 113467. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113467
Fisher, G. (2012). Effectuation, causation, and bricolage: A behavioral comparison of emerging theories in entrepreneurship research. Entrepreneurship Theory and Practice, 36(5), 10-19. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2012.00537.x
Garud, R., & Karnøe, P. (2003). Bricolage versus breakthrough: distributed and embedded agency in technology entrepreneurship. Research Policy, 2(32), 277-300. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00100-2
Ivana, D. (2025). Adapting to Change: A Theoretical Framework  for Agile HR in Recruiting. The Romanian Economic Journal, 89, 35-42. https://doi.org/10.24818/REJ/2024/89/03
Jewer J, Pourasgari P, Jugdev K (2024). Achieving project performance goals in extreme resource-constrained environments: the role of bricolage in social enterprise projects". International Journal of Managing Projects in Business, 17(5/4), 779–803, doi: https://doi.org/10.1108/IJMPB-03-2024-0059
John-Igbiele S., Fowosere S.O., Iyobhebhe I. (2023), Employee Burnout Due to ‘Japa’ Syndrome; Its Impact on Employee Creativity, Affective Commitment and Turnover Intention among Nigerian Pharmaceutical Workers. British Journal of Management and Marketing Studies 6(2), 68-80. https://doi.org/10.52589/BJMMS PQYHWGZ1
Krontoft, A., Fuglsang, L., & Kronborg, H. (2018). Innovation activity among nurses: The translation and preliminary validation of the Bricolage Measure – a mixed-method study. Journal of Health Organization and Management, 32(1), 2–17. https://doi.org/10.1177/2057158517733931
Kuriakose V, S. S, Jose H, M.R. A, Jose S (2019), "Process conflict and employee well-being: An application of Activity Reduces Conflict Associated Strain (ARCAS) model". International Journal of Conflict Management, 30(4), 462–489, doi: https://doi.org/10.1108/IJCMA-12-2018-0142
Rasulzada, F., & Dackert, I. (2009). Organizational creativity and innovation in relation to psychological well-being and organizational factors. Creativity Research Journal, 21(2-3), 191-198.‏ https://doi.org/10.1080/10400410902855283
Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263. https://doi.org/10.5465/AMR.2001.4378020
Senyard, J. M., Baker, T., Steffens, P. R., & Davidsson, P. (2014). Bricolage as a path to innovation for resource-constrained new firms. Journal of Product Innovation Management, 31(2), 211-230. https://doi.org/10.1111/JPIM.12091
Taleb, T. S., Hashim, N., Ahmad, S., & Abu Bakar, L. J. (2024). Human capital and micro-business performance: the effective roles of bricolage and technology adoption in times of crises. European Journal of Innovation Management. Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/ejim-03-2024-0262
Tsilika, T., Kakouris, A., Apostolopoulos, N., & Dermatis, Z. (2020). Entrepreneurial bricolage in the aftermath of a shock. Insights from Greek SMEs. Journal of Small Business & Entrepreneurship32(6), 635-652. https://doi.org/10.1080/08276331.2020.1764733
Yu, X., & Wang, X. (2021). The effects of entrepreneurial bricolage and alternative resources on new venture capabilities: evidence from China. Journal of Business Research137, 527-537. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.08.063
Yuan, Y. H. (2022). A Study From a Psychological Perspective of High Performance to Explore the Relationship Among Resource Bricolage, Social Capital, Entrepreneurial Attitude, and Intention. Frontiers in Psychology13, 944151. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.944151