مدل‌سازی ساختاری تفسیری استراتژی‌های سازمان‌های مردم‌نهاد در رسیدگی به مسائل اجتماعی: مطالعه موردی استان اردبیل

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 شهرستان اردبیل- خیابان جانبازان، قدس 11 ساختمان سپید پلاک 19 طبقه 3

2 دانشکده علوم اجتماعی- گروه علوم انسانی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد خلخال

10.22098/cpa.2026.19956.1252

چکیده

سازمان‌های مردم‌نهاد به‌عنوان بازیگران کلیدی در توسعه پایدار، نقش محوری در رسیدگی به مسائل اجتماعی ایفا می‌کنند. این پژوهش با هدف شناسایی و مدل‌سازی استراتژی‌های سازمان‌های مردم‌نهاد در مواجهه با چالش‌های اجتماعی استان اردبیل انجام شده است. روش تحقیق اکتشافی بوده که از مدل‌سازی ساختاری تفسیری (ISM) و تحلیل MICMAC استفاده شد. نمونه شامل 20 خبره شامل مدیران سازمان‌های مردم‌نهاد، اساتید دانشگاهی و مسئولان دولتی بود که به روش هدفمند انتخاب شدند. بر اساس مرور ادبیات، 12 استراتژی کلیدی شناسایی و در سه سطح سلسله‌مراتبی طبقه‌بندی شدند. نتایج نشان داد استراتژی‌های مشارکتی و مطالبه‌گری در سطح سوم (محرک)، شش استراتژی نظارتی، رهبری، تجویزی، تحلیلی، تسهیل‌گری و میانجی‌گری در سطح دوم (پیوندی)، و استراتژی‌های حمایتی، راهنمایی، ظرفیت‌سازی و شبکه‌سازی در سطح اول (وابسته) قرار دارند. تحلیل MICMAC تأیید کرد که استراتژی‌های مشارکتی و مطالبه‌گری بیشترین قدرت محرکه را دارند. یافته‌ها چارچوبی کاربردی برای اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک سازمان‌های مردم‌نهاد و سیاست‌گذاران ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Interpretive Structural Modeling of Non-Governmental Organizations' Strategies in Addressing Social Issues: A Case Study of Ardabil Province

نویسندگان [English]

  • Mohsen Gafari 1
  • Jafar ebrahimi 2
  • samad abedini 2
1 Ardabil city - Janbazan Street, Qods 11, Sepid Building, No. 19, 3rd floor
2 Faculty of Social Sciences - Department of Humanities - Islamic Azad University, Khalkhal Branch
چکیده [English]

Context and Purpose: This study aims to identify the domains of influence and the challenges faced by non-governmental organizations (NGOs) in Ardabil Province—a region endowed with rich natural and cultural resources yet confronted with significant environmental, economic, and social challenges. The theoretical framework of the research was formed based on the integration of approaches of social capital, empowerment, environmental justice, participatory governance, and social innovation for the people within the framework of laws of the people and for the people.



Methodology: A qualitative approach was employed, drawing on semi-structured interviews with 20 NGO activists, government officials, and local experts. Data were analyzed using inductive thematic analysis.



Findings: The findings showed that the provincial councils are active in eight main areas including social harms, poverty alleviation, health, environment, economy, local development, governance and policy-making, and cultural change, and act as facilitators of sustainable development. However, these organizations face structural and legal, cultural and social, executive and managerial, technological and infrastructural challenges, and weak networking.



Conclusion: The results of the study have important implications for policymakers and managers of cement factories, including the need to strengthen legal frameworks, secure sustainable financing, build managerial and technological capacity, and promote genuine community participation. This study, while filling the gap in systematic studies on Ardabil cement factories, provides a conceptual model for analyzing and improving their performance in other regions.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Non-Governmental Organizations
  • Development
  • Social Capital
  • Empowerment
  • Participatory Governance

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 25 مرداد 1405
  • تاریخ دریافت: 10 خرداد 1405
  • تاریخ بازنگری: 03 مرداد 1405
  • تاریخ پذیرش: 25 مرداد 1405