<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Legal and Ethical Challenges of Artificial Intelligence in Public law: Examining the Dimensions of Regulation and Accountability</ArticleTitle>
<VernacularTitle>چالش‌های حقوقی و اخلاقی هوش مصنوعی در حقوق عمومی: بررسی ابعاد تنظیم‌گری و مسئولیت‌پذیری</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>14</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3873</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2025.17168.1065</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید کامران</FirstName>
					<LastName>یگانگی</LastName>
<Affiliation>استادیار،گروه مهندسی  صنایع،واحد زنجان،دانشگاه آزاد اسلامی،زنجان ، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرزین</FirstName>
					<LastName>افروز</LastName>
<Affiliation>استادیار ، گروه حقوق عمومی ، دانشکده حقوق ، موسسه آموزش عالی غزالی ، قزوین ، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Artificial intelligence (AI), a transformative technology, offers unparalleled opportunities to enhance public service efficiency in public law. Yet, challenges like algorithmic bias, privacy breaches, and lack of transparency demand rigorous regulation. This study analyzes AI’s legal and ethical dimensions, focusing on regulation, accountability, and social justice. Employing a qualitative approach with thematic coding, it analyzed data from scientific and legal sources. Findings underscore the urgent need for transparent legal frameworks to monitor algorithms, robust accountability mechanisms to mitigate automated errors, and ethical guidelines to ensure fairness in decision-making. Notably, AI’s potential to either reduce or exacerbate social inequalities, particularly in judicial and resource allocation systems, was highlighted. The study proposes practical measures, including oversight protocols, independent audits, and ethical training for developers, to foster responsible AI use in governance. By addressing gaps in regulatory frameworks, this research provides critical guidance for policymakers and scholars to develop tailored legal and ethical approaches for AI in public administration.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هوش مصنوعی به‌عنوان فناوری تحول‌آفرین، فرصت‌هایی بی‌نظیر برای بهبود کارایی خدمات عمومی در حقوق عمومی فراهم کرده است. بااین‌حال، چالش‌هایی مانند تبعیض الگوریتمی، نقض حریم خصوصی، و فقدان شفافیت، تنظیم‌گری دقیق این فناوری را ضروری می‌سازد. این پژوهش با هدف تحلیل ابعاد حقوقی و اخلاقی هوش مصنوعی، تنظیم‌گری، مسئولیت‌پذیری، و عدالت اجتماعی را بررسی می‌کند. با بهره‌گیری از روش کیفی و کدگذاری تماتیک، داده‌های استخراج‌شده از منابع علمی و حقوقی تحلیل شدند. یافته‌ها بر نیاز به چارچوب‌های حقوقی شفاف برای نظارت بر الگوریتم‌ها، سازوکارهای پاسخ‌گویی برای پیشگیری از خطاهای خودکار، و دستورالعمل‌های اخلاقی برای تضمین انصاف تأکید دارند. همچنین، تأثیرات هوش مصنوعی بر عدالت اجتماعی، به‌ویژه در کاهش یا تشدید نابرابری‌ها، برجسته شد. این مطالعه با ارائه پیشنهادهایی عملی، مانند تدوین پروتکل‌های نظارتی، به سیاست‌گذاران کمک می‌کند تا از هوش مصنوعی مسئولانه در حکمرانی استفاده کنند. نتایج پژوهش راهنمایی ارزشمند برای قانون‌گذاران و پژوهشگران در توسعه رویکردهای حقوقی و اخلاقی ارائه می‌دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حقوق عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تنظیم‌گری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اخلاق فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت‌پذیری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3873_519e85a64f1d7ab3de713f0fa10f4694.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and prioritizing strategic drivers for developing behavioral competencies of Generation Z employees in government organizations with a futures research approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و اولویت‌بندی پیشران‌های راهبردی توسعه شایستگی‌های رفتاری کارکنان نسل Z در سازمان‌های دولتی با رهیافت آینده‌پژوهشی</VernacularTitle>
			<FirstPage>15</FirstPage>
			<LastPage>39</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3874</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2025.17291.1068</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>حمزوی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>همتی فر</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی کار، قزوین، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بنفشه</FirstName>
					<LastName>فتوت</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، مؤسسه آموزش عالی کار، قزوین، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سیده مرضیه</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، مؤسسه آموزش عالی کار، قزوین، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Context and Purpose: Today, the development of behavioral competencies of Generation Z employees in government organizations by aligning human capacities with the needs of work environments, pave the way for effective interaction, active participation, and continuous learning, and help increase behavioral coherence and organizational productivity; therefore, the purpose of this research was to identify and prioritize the strategic drivers of the development of behavioral competencies of Generation Z employees in government organizations with a futures research approach.&lt;br /&gt;Methodology: In terms of the method of conduct, the present research is based on structural interaction matrix analysis with a strategic futures research approach and in terms of its purpose, it is of a developmental-applied type. The statistical population of this research consists of 30 experts, including university professors and senior managers of government organizations in the country, using a targeted method. The data of this study were collected through semi-structured interviews and a qualitative questionnaire rated from zero to three according to the structural interaction matrix and analyzed with the Miqmac statistical software.&lt;br /&gt;Findings: The findings of this study showed that the strategic drivers of developing behavioral competencies of Generation Z employees in government organizations are observed to be the drivers of designing educational models appropriate to the diverse learning styles of employees, designing human resources policies and strategies appropriate to the characteristics of Generation Z, developing personal development programs appropriate to the behavioral and value needs of Generation Z, providing experience-based platforms and opportunities for developing skills and behavioral characteristics, and institutionalizing the foundations, norms, and principles of professional behavior in organizational culture as influential drivers (influence).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: امروزه، توسعه شایستگی‌های رفتاری کارکنان نسل Z در سازمان‌های دولتی با همسو کردن ظرفیت‌های انسانی با نیازهای محیط‌های کاری، زمینه‌ساز تعامل مؤثر، مشارکت فعال و یادگیری مستمر می‌شوند و به افزایش انسجام رفتاری و بهره‌وری سازمانی کمک می‌کنند؛ لذا، هدف از انجام این پژوهش، شناسایی و اولویت‌بندی پیشران‌های راهبردی توسعه شایستگی‌های رفتاری کارکنان نسل Z در سازمان‌های دولتی با رهیافت آینده‌پژوهشی بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر روش انجام، بر پایه تحلیل ماتریس اثرات متقابل ساختاری با رویکرد آینده‌پژوهشی راهبردی و از نظر هدف، از نوع توسعه‌ای-کاربردی است. جامعه آماری این پژوهش از 30 نفر از خبرگان شامل اساتید دانشگاهی و مدیران عالی سازمان‌های دولتی غیردولتی کشور به روش هدفمند تشکیل شده است. داده‌های این پژوهش از طریق مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه کیفی امتیازدهی از صفر تا سه طبق ماتریس اثرات متقابل ساختاری جمع‌آوری شده و با نرم‌افزار آماری میک‌مک تجزیه و تحلیل شده‌اند.&lt;br /&gt;یافته‌ها: یافته‌های این پژوهش نشان داد که پیشران‌های راهبردی توسعه شایستگی‌های رفتاری کارکنان نسل Z در سازمان‌های دولتی، مشاهده شد که پیشران‌های طراحی مدل‌های آموزشی متناسب با سبک‌های متنوع یادگیری کارکنان، طراحی سیاست‌ها و استراتژی‌های منابع انسانی متناسب با ویژگی‌های نسل زد، تدوین برنامه‌های توسعه فردی متناسب با نیازهای رفتاری و ارزشی نسل زد، فراهم‌سازی بسترها و فرصت‌های تجربه‌محور جهت توسعه مهارت‌ها و ویژگی‌های رفتاری، نهادینه‌سازی مبانی، هنجارها و اصول رفتار حرفه‌ای در فرهنگ سازمانی به عنوان پیشران‌های تأثیرگذار (نفوذ) هستند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شایستگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شایستگی‌های رفتاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نسل Z</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهیافت آینده‌پژوهشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3874_55991486d0ca76b036cb4f9b7a969dff.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Study of the Foreign Investment System in Iran Compared to the Foreign Investment Facilitation Plan</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی نظام سرمایه گذاری خارجی در ایرا ن در مقایسه با طرح تسهیل سرمایه گذاری خارجی</VernacularTitle>
			<FirstPage>40</FirstPage>
			<LastPage>56</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3875</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2024.14484.1030</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ندا</FirstName>
					<LastName>نفری</LastName>
<Affiliation>مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد تهران شمال، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>علاءالدینی</LastName>
<Affiliation>مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احسان</FirstName>
					<LastName>شعبانیان</LastName>
<Affiliation>مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهسا</FirstName>
					<LastName>غلامی</LastName>
<Affiliation>مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میرحمید</FirstName>
					<LastName>سیدموسوی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت دولتی و گردشگری، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-1630-784X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Foreign investment has played a significant role in the global economy since the late 19th century. Countries at various levels of development recognize the importance of foreign investment and have implemented structured plans to increase its inflow. In Iran, too, efforts to attract more foreign investment have been underway for years, forming a substantial part of the country&#039;s financial system. Compared to certain APEC standards, Iran&#039;s foreign investment management is strong in some areas, while in others, it requires greater attention and effort. Accordingly, the country&#039;s governance system must prioritize enhancing the free flow of information to improve access and transparency. Furthermore, critical decisions must be made to ensure the security of foreign investments, and serious steps should be taken in adopting modern technologies and expanding international cooperation.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">سرمایه گذاری خارحی از اواخر سده 19 میلادی نقش مهمی را در اقتصاد جهانی بازی کرده است. کشورهای جهان با سطوح مختلف توسعه بر اهمیت نقش سرمایه گذاری خارجی آگاه بوده و برنامه های مدونی برای افزایش میزان جذب آن در کشور خود دارند. در ایران نیز سالهاست که برنامه افزایش میزان جذب سرمایه های خارجی در دستور کار قرار گرفته و بخش مهمی از نظام تامین مالی کشور را شکل داده است. در این مقاله وضعیت نظام سرمایه گذاری خارجی با استاندارد تسهیل سرمایه گذاری خارجی اپک مقایسه شده تا در نسبت با آن نقاط قوت وضعف مشخص شود. همانطور که در ادامه ملاحظه خواهید نمود، وضعیت مدیریت سرمایه گذاری خارجی ایران در مقایسه با برخی استاندادهای اپک خوب و در برخی دیگر نیازمند توجه و تلاش بیشتر می باشد. بر همین اساس نظام حکمرانی کشور می بایست برای تقویت آزادی جریان اطلاعات بمنظور افزایش دسترسی و شفافیت اقدامات جدیدی را در دستور کار قرار دهد. همچنین باید برای تامین امنیت سرمایه گذاری خارجی تصمیمات مهمی گرفته و در حوزه بکارگیری فناوری های نوین و توسعه همکاری های بین المللی گام های جدی بردارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایه گذاری خارجی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت سرمایه گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تجارت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تامین مالی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3875_752a1d0ceda8510822bc205186a1fdd0.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Meta-analysis of the company's performance Antecedents</ArticleTitle>
<VernacularTitle>فرا تحلیل پیشایندهای عملکرد شرکـت</VernacularTitle>
			<FirstPage>57</FirstPage>
			<LastPage>77</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3876</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2024.15821.1050</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>پیمان</FirstName>
					<LastName>اکبری</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرهاد</FirstName>
					<LastName>یزدان کیش</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Context and Purpose: Considering the importance of the issue of companies&#039; performance and the number of related researches in domestic and foreign journals, in this study, it was tried to investigate the antecedents of &quot;organizational culture, competencies Artificial intelligence, workplace creativity and business marketing will be addressed from business to business.&lt;br /&gt;Methodology: The current research is descriptive in terms of its purpose, and in terms of the type of practical use and in terms of the type of data, it is a quantitative research. The statistical population of the research included domestic (1391-1402) and foreign (2010-2024) articles, of which 9 cases were included in the meta-analysis process using a non-random purposeful sampling method. The selected studies were analyzed using CMA2 software (comprehensive meta-analysis software).&lt;br /&gt;Findings: Among the outcomes of the company&#039;s performance, 2 cases of &quot;artificial intelligence competencies, creativity in the workplace&quot; have an effect size greater than (0.5), 2 cases of &quot;organizational culture and business-to-business marketing&quot; have an average effect size between were (0.30) to (0.5). Also, the combined fixed and random effect size of meta-analysis review of the company&#039;s performance outcomes was equal to 0.495. This effect rate (r) is evaluated as medium to high.&lt;br /&gt;Conclusion: Making effective changes in variables with high effect sizes can create balance in the field of company performance.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: با توجه به اهمیت موضوع عملکرد شرکت‌ها و تعدد پژوهش‌های مربوطه در مجلات داخلی و خارجی، در این مطالعه سعی شد تا با استفاده از تکنیک فراتحلیل به کمک نتایج پژوهش‌های گذشته، به بررسی پیشایندهای &quot;فرهنگ سازمانی، شایستگی‌های هوش مصنوعی، خلاقیت در محل کار و بازاریابی تجارت بنگاه به بنگاه پرداخته شود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف، توصیفی و از نظر نوع استفاده کاربردی و از نظر نوع داده‌ها، پژوهشی کمی است. جامعه آماری پژوهش شامل مقالات داخلی (1391 الی1402) و خارجی (2010 الی 2024) بود که 9 مورد با استفاده از روش نمونه‌گیری غیرتصادفی هدفمند به عنوان نمونه وارد فرایند فراتحلیل شدند. پژوهش‌های منتخب با استفاده از نرم افزار CMA2 (نرم افزار جامع فراتحلیل) مورد تحلیل قرار گرفتند.&lt;br /&gt;یافته‌ها: از بین پیش‌آیندهای عملکرد شرکت، 2 مورد &quot;شایستگی‌های هوش مصنوعی، خلاقیت در محل کار&quot; دارای اندازه اثر بیشتر از (0.5)، 2 مورد &quot;فرهنگ سازمانی و بازاریابی تجارت بنگاه به بنگاه&quot; دارای اندازه اثر متوسط بین (0.30) تا (0.5) بودند. هم‌چنین اندازه اثر ترکیبی ثابت و تصادفی مرور فرا تحلیل پیش‌آیندهای عملکرد شرکت معادل 0.495 بود. این میزان تأثیر (r) در حد متوسط به بالا ارزیابی می‌شود.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: انجام تغییرات موثر در متغیرهای دارای اندازه اثر بالا می‌تواند موجب ایجاد توازان در زمینه عملکرد شرکت شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرا تحلیل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیشایندها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد شرکـت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3876_c9fd49cc549a1c1897eb9a0547fafff6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>the effect of WorkplaceOstracism and Workplace Incivility on innovative work behavior with the mediating role of occupational anxiety</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تاثیر طرد شدن از محیط کار و بی‌نزاکتی در محیط کار بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی اضطراب شغلی</VernacularTitle>
			<FirstPage>78</FirstPage>
			<LastPage>98</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3877</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2025.14756.1037</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>قائدامینی هارونی</LastName>
<Affiliation>دانش آموخته دکتری مدیریت، مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان ، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>صالحی فارسانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی مدیریت فرهنگی، دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان، چهارمحال و بختیاری، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی رضا</FirstName>
					<LastName>جعفری فارسانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی مدیریت فرهنگی، دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان، چهارمحال و بختیاری، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>الهه</FirstName>
					<LastName>مشرف</LastName>
<Affiliation>مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان ، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سمیه</FirstName>
					<LastName>شاه بندری قوچانی</LastName>
<Affiliation>مدرس دانشگاه جامع علمی کاربردی مرکز فارسان، چهارمحال و بختیاری، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>28</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Context and Purpose: The purpose of this study was to investigate the effect of being rejected from the workplace and WorkplaceIncivilityon innovative work behavior with the mediating role of occupational anxiety.&lt;br /&gt;Methodology: . The present study was applied in terms of its purpose and descriptive in terms of correlational data collection. The statistical population of this research was all the employees of Chaharmahal and Bakhtiari provinces, whose number was 2255. According to the size of each region, the sample size was 660 using Cochran&#039;s formula, and the sample was selected using the stratified sampling method according to the size of each region. The class was not selected.The research tools were the standard questionnaire of WorkplaceOstracismby Rasool et al. (2019), the standard questionnaire of incivility in the workplace by Rasool et al. (2020), the standard questionnaire of innovative work behavior by Steib and Stein (2017) and the standard questionnaire of job anxiety by De Klerk (2020). that the validity of the questionnaires was examined based on content, form and structure validity and after the necessary terms validity was confirmed and on the other hand the reliability of the questionnaires was 0.88, 0.88, 0.77 and 0.77 respectively with Cronbach&#039;s alpha method. 0 was estimated and data analysis was done at an inferential level including structural equation &lt;br /&gt;Findings: WorkplaceOstracism a negative and significant effect on innovative work behavior, and the coefficient of this effect was -0.57, and WorkplaceIncivility had a negative and significant effect on innovative work behavior, and the coefficient of this effect was -0.67.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر طرد شدن از محیط کار و بی‌نزاکتی در محیط کار بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی اضطراب شغلی بود.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه‌های استان چهارمحال و بختیاری بودند که تعداد آن‌ها 2255 نفر بود با توجه به حجم هر منطقه با استفاده از فرمول کوکران 660 نفر حجم نمونه انتخاب گردید و افراد نمونه با استفاده از روش نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب با حجم هر طبقه نتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسش‌نامه استاندارد طرد شدن از محیط کار رسول و همکاران (2019)، پرسش‌نامه استاندارد بی‌نزاکتی در محیط کار رسول و همکاران (2020)، پرسش‌نامه استاندارد رفتار کاری نوآورانه ستیب و استین (2017) و پرسش‌نامه استاندارد اضطراب شغلی دکلرک (2020) بود که روایی پرسش‌نامه‌ها بر اساس روایی محتوایی، صوری و سازه مورد بررسی قرار گرفتند و پس از اصطلاحات لازم روایی مورد تائید قرار گرفت و از سوی دیگرپایایی پرسش‌نامه‌ها با روش آلفای کرونباخ به ترتیب 88/0 ، 88/0 ، 77 /0 و 77/0 برآورد شد و تجزیه و تحلیل داده‌ها در سطح استنباطی مشتمل بر مدل سازی معادلات ساختاری انجام گرفت.&lt;br /&gt;یافته‌ها: طرد شدن از محیط بر رفتار کاری نوآورانه تاثیر منفی و معناداری داشت که ضریب این تاثیر 57/0 - بود و بی‌نزاکتی در محیط کار بر رفتار کاری نوآورانه تاثیر منفی و معناداری داشت که ضریب این تاثیر 67/0- بود</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طرد شدن از محیط کار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بی‌نزاکتی در محیط کار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار کاری نوآورانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اضطراب شغلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3877_f2f08c988299726a3049f4e3b7d791a3.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه محقق اردبیلی 
و انجمن مدیریت دولتی ایران</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت دولتی تطبیقی</JournalTitle>
				<Issn>2981-085X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>1</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Examining the Relationship Between Transformational Leadership and Wise Leadership on Organizational Citizenship Behavior in Educational Environments</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی ارتباط رهبری تحول آفرین و رهبری حکیمانه با رفتار شهروندی سازمانی در محیط‌های آموزشی</VernacularTitle>
			<FirstPage>99</FirstPage>
			<LastPage>117</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3878</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22098/cpa.2025.17243.1067</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>صمدی میارکلائی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری سیاست‌گذاری علم و فناوری، گروه مدیریت تکنولوژی و نوآوری، دانشکده مدیریت صنعتی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران،</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Context and Purpose: Contemporary leadership styles exert significant influence on employee behavior and performance. Among prominent leadership approaches, transformational leadership and wise leadership emerge as particularly effective in fostering positive organizational behaviors. Organizational citizenship behavior (OCB), characterized by voluntary actions extending beyond formal job requirements, enhances productivity and is demonstrably influenced by leadership styles. This study examines the impact of transformational leadership and wise leadership on OCB among employees in Mazandaran&#039;s Department of Education. &lt;br /&gt;Methodology: This study, in terms of purpose, is applied research, and in terms of data collection method, it follows a descriptive-survey design. Adopting a quantitative approach, the research was conducted using SEM. The statistical population comprised all employees of the Mazandaran Provincial Department of Education. A simple random sampling technique was employed to select a sample of 169 participants. Data were collected through questionnaires and analyzed using SPSS and LISREL software. &lt;br /&gt;Findings: The findings obtained from the survey clearly reveal that through appropriate model fit indices, the proposed model was supported strongly by data collected from respondents. Further, it has been found that transformational leadership has positive and significant influence on OCB. In simple words, employees with high levels of transformational leadership engage more in organization citizenship behaviors. On the other hand, wise leadership influenced OCB with a higher impact coefficient and showed that it is effective in fostering OCB. &lt;br /&gt;Conclusion: Obtained results are so critical since they enlighten on the importance of wise and transformational leadership in developing OCB and by focusing on such leadership styles, organizations in general can maximize productivity in general. It is, therefore, proposed that the managers should work towards the development of leadership competencies which will aid in generating a transformative and informed environment for the Department of Education so that OCB can thrive.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: امروزه سبک‌های رهبری تأثیر زیادی بر رفتار و عملکرد کارکنان دارند. رهبری تحول‌آفرین و رهبری حکیمانه به عنوان دو سبک برتر، می‌توانند رفتارهای سازمانی مثبت را پیش‌بینی کنند. رفتار شهروندی سازمانی به‌عنوان اقدامات داوطلبانه فراتر از وظایف رسمی، بهره‌وری را بهبود می‌بخشد و متأثر از سبک‌های رهبری است. این پژوهش تأثیر رهبری تحول‌آفرین و حکیمانه را بر رفتار شهروندی در کارکنان آموزش و پرورش مازندران بررسی می‌کند.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها، توصیفی-پیمایشی است که با رویکرد کمّی و به روش مدل‌سازی معادلات ساختاری انجام گردید. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره آموزش و پرورش استان مازندران بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده، نمونه‌ای به حجم ۱۶۹ نفر انتخاب شد. داده‌ها از طریق پرسشنامه جمع‌آوری و با نرم‌افزارهای SPSS و LISREL تحلیل شد.&lt;br /&gt;یافته‌ها: یافته‌ها نشان دادند که شاخص‌های برازش بیانگر برازش مناسب مدل با داده‌های پژوهش بودند. هم‌چنین نتایج نشان داد که رهبری تحول‌آفرین تأثیر مثبت و معنی‌داری بر رفتار شهروندی سازمانی دارد، به این معنی که افزایش در سبک رهبری تحول‌آفرین به ارتقای رفتارهای شهروندی در سازمان منجر می‌شود. ازطرفی نیز، رهبری حکیمانه با مقادیر ضریب تأثیر بالاتر، نشان داد که اثرگذاری بیشتری نسبت به رهبری تحول‌آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان دارد. &lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: براساس نتایج می‌توان دریافت که سبک رهبری حکیمانه و تحول‌آفرین، دو عامل کلیدی در تقویت رفتارهای شهروندی‌سازمانی هستند، که سازمان‌ها با تکیه بر این دو سبک رهبری می‌توانند به بهبود بهره‌وری دست یابند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار شهروندی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری تحول‌آفرین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری حکیمانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اداره آموزش و پرورش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://cpa.uma.ac.ir/article_3878_eb33167ecda8d705438b2b3c8d778754.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
