دانشگاه محقق اردبیلی و انجمن مدیریت دولتی ایران مدیریت دولتی تطبیقی 2981-085X 2 4 2025 03 13 Recognizing and understanding the phenomenon of the experienced manager; With the phenomenological method in government organizations شناخت و فهم شاخصه‌های مدیر مُستَجرب؛ با روش پدیدارشناسی در سازمان های دولتی 71 98 3716 10.22098/cpa.2025.16791.1060 FA علی امیدی دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت واقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران الهام امیدی کارشناس ارشد علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان ، خرم آباد، ایران Journal Article 2025 02 13 Objective: In today's management world, some senior and highly experienced managers, instead of innovation and acceptance of changes, stick to old and traditional procedures and refrain from making bold and risky decisions and have little intellectual mobility, which over time reduces their innovation and The overall performance of the organization. Relying on their old experiences, these managers have refused to accept any creativity and innovation from the employees, which has caused the emergence of a phenomenon called experienced managers, the result of which is a decrease in individual and organizational performance. Therefore, the current research was conducted with the aim of knowing and understanding the characteristics of experienced managers in government organizations with the phenomenological method.<br />Research method: The current research is descriptive-exploratory in terms of its practical purpose and in terms of information gathering, and it is of a qualitative research type using the phenomenology method (the lived experience of people involved in the phenomenon) and Dickelman's approach. Since the current research is qualitative, the data collection method is in-depth interviews with the participants. Accordingly, using the purposeful sampling method and based on the principle of theoretical adequacy, 20 government managers and management professors were selected as sample members. In this research, qualitative content analysis method with inductive approach and Maxqda software were used in order to review and analyze the data obtained from the interview.<br />Findings: In addition to recognizing and understanding the mentioned phenomenon, the research findings identified the factors affecting the phenomenon of experienced managers, which included 4 main themes, which include: individual or personality factors, occupational (organizational) factors, administrative-supervisory factors, and legal factors. are political هدف: در دنیای مدیریت امروز، برخی مدیران باسابقه و تجربه بالا، به‌جای نوآوری و پذیرش تغییرات، به رویه‌های قدیمی و سنتی پایبند می‌مانند و از اتخاذ تصمیمات جسورانه و ریسک‌پذیر خودداری می‌کنند و تحرک فکری کمی دارند که این مسئله در گذر زمان باعث کاهش نوآوری آنها و عملکرد کلی سازمان می‌شود. این مدیران با اتکاء به تجربیات کهنه خود، از پذیرش هرگونه خلاقیت و نوآوری از سوی کارکنان خودداری کرده که باعث بروز پدیده‌ای به نام مدیران مستجرب شده‌اند که نتیجه آن کاهش عملکرد فردی و سازمانی می‌باشد. لذا پژوهش حاضر باهدف شناخت و فهم شاخصه‌های مدیر مُستَجرب با روش پدیدارشناسی در سازمان‌های دولتی صورت پذیرفت.<br />روش تحقیق: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی - اکتشافی و از نوع تحقیقات کیفی است که با استفاده از روش پدیدارشناسی (تجربه زیسته افراد درگیر با پدیده) و رویکرد دیکلمن استفاده شده است. پ. بر همین اساس با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری، 20 نفر از مدیران دولتی و اساتید مدیریتی به‌عنوان اعضای نمونه، انتخاب شدند. در این پژوهش به‌منظور بررسی و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، از روش تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی و نرم‌افزار Maxqda استفاده شده است. <br />یافته: یافته‌های پژوهش علاوه بر شناخت و فهم پدیده مذکور شاخصه‌های مدیران مستجرب را که شامل 4 مضمون اصلی بود را شناسایی نمود که شامل: عوامل فردی یا شخصیتی، عوامل شغلی (سازمانی)، عوامل ستادی - نظارتی و عوامل قانونی سیاسی هستند. https://cpa.uma.ac.ir/article_3716_cd8e1bbb183ad2dc556d571353bfdd92.pdf